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 Passo a Passo para o Processo do Visto L-1

Passo a Passo para o Processo do Visto L-1

O visto L-1 é uma das formas mais estratégicas para empresários e executivos expandirem suas operações para os Estados Unidos. Ele permite a transferência de profissionais de uma empresa estrangeira para uma filial, subsidiária ou empresa afiliada em território americano.

Diferente de muitos vistos de trabalho, o L-1 não exige certificação laboral e pode ser um caminho sólido para o Green Card no futuro.

Vamos ao passo a passo.

1. Verificar a Elegibilidade da Empresa e do Profissional

Antes de iniciar o processo, é fundamental confirmar se tanto a empresa quanto o profissional atendem aos requisitos.

O visto possui duas categorias principais:

L-1A — Executivos e Gerentes

  • Indicado para empresários, diretores e gestores.

  • Permite permanência inicial de até 3 anos (ou 1 ano para novas empresas).

  • Pode chegar a 7 anos.

  • Frequentemente utilizado como ponte para o EB-1C (Green Card para executivos).

L-1B — Conhecimento Especializado

  • Para profissionais com conhecimento técnico avançado sobre produtos, processos ou metodologias da empresa.

  • Validade máxima de 5 anos.

Requisitos principais:

  • Ter trabalhado na empresa estrangeira por pelo menos 1 ano nos últimos 3 anos;

  • Existir uma relação qualificada entre a empresa do país de origem e a dos EUA (matriz, filial, subsidiária ou afiliada);

  • A empresa americana deve estar — ou demonstrar que estará — operacional.

👉 Erro comum que destrói casos: achar que basta “abrir uma LLC”.
Não basta. O USCIS quer ver empresa real, operação real e capacidade de sustentar o cargo executivo.

2. Estruturar ou Comprovar a Operação nos EUA

Se a empresa americana ainda não estiver ativa, será necessário montar uma estrutura mínima que demonstre viabilidade.

Normalmente envolve:

  • Abertura da empresa;

  • Business plan robusto;

  • Projeções financeiras;

  • Contratos ou cartas de intenção;

  • Estrutura organizacional;

  • Estratégia de contratação.

Quanto mais concreta for a operação, maior a probabilidade de aprovação.

👉 O USCIS não aprova “empresas de papel”.

3. Reunir a Documentação Corporativa e Profissional

A força do processo L-1 está na documentação empresarial.

Alguns dos principais documentos incluem:

  • Contrato social e alterações;

  • Comprovação de faturamento;

  • Declarações fiscais;

  • Folha de pagamento;

  • Organograma;

  • Descrição detalhada do cargo executivo ou técnico;

  • Business plan (para novas operações);

  • Provas da relação entre as empresas.

Aqui não existe espaço para improviso — petições fracas costumam gerar RFEs pesados ou negativas.

4. Preparar e Submeter a Petição (Formulário I-129)

O pedido do L-1 é feito através do Formulário I-129, enviado ao USCIS.

A petição precisa demonstrar claramente:

  • A relação entre as empresas;

  • A capacidade operacional;

  • O nível executivo ou o conhecimento especializado do profissional;

  • A real necessidade da transferência.

Também é possível solicitar o Premium Processing, reduzindo drasticamente o tempo de resposta.

👉 Empresas bem estruturadas frequentemente recebem resposta em cerca de 15 dias corridos com o Premium.

5. Aguardar a Análise do USCIS

Durante a análise, o USCIS pode emitir um RFE (Request for Evidence) solicitando documentos adicionais.

Isso não é incomum — mas a incidência cai muito quando o caso é estrategicamente montado desde o início.

Sem Premium:
👉 média de 3 a 6 meses (podendo variar).

Com Premium:
👉 resposta acelerada.

6. Entrevista Consular ou Mudança de Status

Após a aprovação, existem dois caminhos:

Processamento Consular

  • Para quem está fora dos EUA.

  • Inclui entrevista no consulado e emissão do visto.

Change of Status

  • Para quem já está legalmente nos Estados Unidos.

  • Permite iniciar as atividades sem sair do país.

Um grande diferencial do L-1:

👉 Cônjuge pode solicitar autorização de trabalho (EAD).
👉 Filhos podem estudar nos EUA.

7. Chegada aos EUA e Expansão da Operação

Com o visto aprovado, o foco passa a ser a execução do plano:

  • Estruturar equipe;

  • Expandir a empresa;

  • Gerar receita;

  • Consolidar a operação.

Empresas que crescem rápido abrem portas para estratégias imigratórias ainda mais fortes — incluindo o Green Card.

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